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Attività
L’Agenzia per i Servizi Sanitari (ARESS) opera prioritariamente nel settore della
progettazione e dello sviluppo in aree quali la definizione di modelli organizzativi e di sistemi
di controllo e accreditamento delle organizzazioni sanitarie, la determinazione di
strumenti di valutazione dell' appropriatezza e della qualità delle attività
sanitarie, il technology assessment, la formazione continua.
L’attività dell’Agenzia viene pianificata annualmente
sulla base degli indirizzi programmatici stabiliti dall’Assessorato alla tutela
della Salute e Sanità al fine di garantire adeguata e costante aderenza al Piano socio-sanitario
regionale, coerenza con la precedente programmazione, progressiva attuazione delle
linee strategiche scaturite dalla Legge regionale 16 marzo 1998 n. 10, di istituzione
dell’ARESS, e consolidamento dell’Agenzia stessa.
Quelle che seguono sono le direttrici operative, stabilite dal Piano di Attività
e Spesa (PAS) 2010, attraverso cui è possibile profilare in dettaglio i
molteplici ambiti di intervento in cui l'ARESS
è chiamata a operare.
Miglioramento della qualità, dell'efficacia e dell'efficienza dei servizi sanitari piemontesi: gli interventi di sistema
- Educazione Continua in Sanità (ECM): formazione (residenziale, a distanza, sul campo), accreditamento provider e piani formativi, audit presso provider
- Accreditamento
- Health Technology Assessment (HTA)
- Sistema Integrato Regionale di Sanità Elettronica (SIRSE)
- Clinical Governance
Miglioramento della qualità, dell'efficacia e dell’appropriatezza dei servizi sanitari piemontesi: il ruolo degli operatori sanitari
- Percorsi Diagnostici Terapeutici Assistenziali (PDTA)
- Area materno-infantile
- Area malattie neurologiche
- Area terapia intensiva
- Area malattie gastroenterologiche
- Area medicina interna e specialità mediche
- Area specialità chirurgiche
- Area salute mentale
- Area malattie oncologiche
- Area cure palliative e trattamenti sintomatici
Miglioramento della qualità, dell’efficacia e dell’economicità dei servizi sanitari piemontesi: il ruolo delle riorganizzazioni aziendali
- Sportello unico sociosanitario
- Gruppi di cure primarie, équipe mediche territoriali
- Domiciliarità
- Casa della Salute
- Semplificazione burocratica
- Criticità percorso di cura degli anziani cronici non autosufficienti
- Riordino AOU San Giovanni Battista di Torino
- Dipartimenti di Emergenza e Accettazione (DEA) e Pronto Soccorso (PS)
- Triage, codici assegnati e percorsi collegati
- Integrazione delle attività di assistenza, ricerca e didattica
- Monitoraggio percorsi integrati di cura (PIC)
- Sistema tariffario piemontese
Miglioramento della qualità reale e percepita dei servizi sanitari piemontesi: il ruolo del cittadino
- Empowerment dei cittadini
- Segnalazioni Uffici Relazioni con il Pubblico delle Aziende Sanitarie
- Audit civico
- Progetto democrazia partecipata OIRM-Sant'Anna
- Conferenze di partecipazione aziendali
- Parco della Salute e Alimentazione
- Disturbi dell’alimentazione
- Spazi etici, luoghi del commiato
- Postale della Salute
- Umanizzazione e accoglienza
- Ruolo curativo dell’arte
- Diritto alla salute, diritto di cittadinanza
- Mediazione dei conflitti
- e-News sanitarie per gli amministratori locali
- Bilancio sociale e di missione
- Equity audit
Miglioramento della qualità dei servizi sanitari piemontesi: il ruolo dell'Agenzia
- Gruppi di Governance
- Inserto Sole 24 ore Sanità
- Potenziamento portale OSIRIS
- Portale Web 2.0
- Attivazione sedi periferiche
- Trasparenza dell'attività d'Agenzia
- Coinvolgimento operatori sanitari
- Coinvolgimento dei cittadini
- Circolazione dei dati, delle informazioni, dei saperi
Consulta la DGR n. 18-12960 del 30.12.2009 "Artt. 11 e 14 della legge regionale 16 marzo 1998 n. 10 – approvazione del Piano di attività e di spesa dell'Agenzia regionale per i servizi sanitari" 
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